2月10日下午，我院隆重召開七屆四次職代會暨2014年醫(yī)院總結(jié)表彰大會，院領導班子、職工代表、職能科室正副科長、門診醫(yī)技、臨床科室科主任、護士長及等260余人參加了會議。

　　大會在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。

　　院長李玉東做了題為《科學管理  優(yōu)質(zhì)服務　奮力開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面》的工作報告，全面總結(jié)了醫(yī)院2014年的工作，并對2015年的工作進行了部署。

　　李玉東院長從六個方面對我院2014年度工作進行了全面總結(jié)，指出在這一年里，醫(yī)院各方面工作完成情況良好，以等級醫(yī)院評審工作為中心，以開展“十大指標”監(jiān)管、“三好一滿意”、“平安醫(yī)院”建設等活動為載體，加強醫(yī)院建設和管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務水平，確保患者安全，積極履行社會職責和義務，圓滿完成了各項工作目標任務，受到上級部門的多次表彰。

　　據(jù)統(tǒng)計，2014年醫(yī)院各項醫(yī)療指標運行良好，門急診病人達1102531人次，比上年增加196028人次，增長21.6%，出院病人127471人次，比上年增加9506人次，增長8.1%，床位使用率155.1%，平均住院日10.4 天，減少0.2天。住院病人手術30064例，擇期手術術前平均住院日3.2天，減少0.1天，藥品收入占業(yè)務收入的比例42.78%。在總結(jié)成績的同時，李玉東院長也指出存在的不足，如：一是服務方面，硬件設施尚不完善，服務態(tài)度和醫(yī)患溝通仍不盡人意，各種負面報道和投訴仍時有發(fā)生；二是技術方面，學術氛圍不濃，專科特色仍不突出，高難度新技術尚顯不足，科技成果及學術論文的內(nèi)涵有待提高，科技支撐能力急需加強；三是管理方面，管理意識及管理手段需要提高，質(zhì)量意識、安全意識及風險意識需進一步增強；四是作風方面，懶、慢、散作風仍然存在，勞動紀律需要加強，醫(yī)德醫(yī)風仍需加強，勤儉節(jié)約作風仍需提倡，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象需下大力氣整治，這些都需要我們進一步提高認識，加強管理，認真加以改進和解決。

　　對新一年的工作，李玉東院長強調(diào)堅持一手抓改革，一手抓管理，堅持以病人為中心的服務理念，以改善人民群眾就醫(yī)感受為出發(fā)點，以人民群眾滿意為目標，不斷優(yōu)化醫(yī)院管理，進一步提升醫(yī)療服務水平，奮力開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。從四個方面對醫(yī)院工作提出新要求：著重提出了四點希望和要求：一是講學習、抓作風，迎接新挑戰(zhàn)。全院黨員和職工要在廉政建設、行風建設、作風建設上深入推進，成為推動醫(yī)院發(fā)展的強大動力。二是抓管理，提質(zhì)量，適應新常態(tài)。2015年我院將繼續(xù)推進醫(yī)院等級評審工作，要將等級評審工作與日常業(yè)務工作相結(jié)合，建立長效機制，從而不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。三是強基礎、增實力，實現(xiàn)新跨越。在人才、科研、信息、設備、項目建設上定下新的目標2013年。四是抓安全，促發(fā)展，開創(chuàng)新局面。要結(jié)合醫(yī)院工作重點，建立長效機制，實現(xiàn)就醫(yī)秩序良好、醫(yī)療和生產(chǎn)安全、全院職工平安的目標，為職工和患者提供平安的工作、生活和就醫(yī)環(huán)境。并號召全院干部職工按照市衛(wèi)計委提出的圍繞一個目標（辦好群眾滿意的衛(wèi)生計生事業(yè)，為建設“三個南陽”提供健康保障和良好的人口環(huán)境），突出“三個重點”（創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、醫(yī)改、計劃生育服務管理），強化“三個保障”（抓班子帶隊伍、抓管理促發(fā)展、抓服務樹形象）的工作思路，集思廣益用好機遇，團結(jié)一致應對挑戰(zhàn)，立行立改轉(zhuǎn)變作風，奮發(fā)有為創(chuàng)新工作，為百姓保健康，為職工謀福祉，努力實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越。

　　市人大副主任、市總工會主席謝先鋒，市婦聯(lián)主席張婉婉到會祝賀并講話，對我院取得成績給予充分肯定。

　　大會對2014年在醫(yī)療、教學、科研工作中做出突出成績的醫(yī)院先進集體和先進個人進行了表彰。（楊陽）