近日，我院召開節(jié)后工作安排部署會，李玉東院長對醫(yī)院近段工作做了整體部署，要求：一、節(jié)后病人來院就診多，大部分科室超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，醫(yī)療任務(wù)十分繁重。各職能部門及后勤保障部門，一定要緊緊圍繞醫(yī)療一線開展工作，多下科室指導(dǎo)。全院職工要振奮精神，調(diào)整心態(tài)，盡快投入到工作中去。同時(shí)，要注重醫(yī)療質(zhì)量，重視醫(yī)療安全，努力為患者提供安全、有效、方便的醫(yī)療服務(wù)。二、強(qiáng)化實(shí)效意識，在真抓實(shí)干上下功夫。1、要在“求”上做文章。各部門、各科室和班組要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、計(jì)劃性和前瞻性，多動(dòng)腦筋，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)高起點(diǎn)、高站位、高效率地去謀劃醫(yī)院、科室2012年的發(fā)展大計(jì)，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績。2、要在“做”字上下功夫。在全院干部職工中，要樹立“發(fā)展是硬道理、干成事是真本事、有為才有位、落實(shí)才有效”的工作理念和“一個(gè)‘做’字重千鈞、一‘做’勝過百句說”的工作作風(fēng) ，徹底改變工作中存在庸、懶、散，工作效率不高，執(zhí)行力差等現(xiàn)象。具體的講，2012年，醫(yī)療工作要圍繞著 “質(zhì)量與效率”主題年活動(dòng)開展工作，借助“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“醫(yī)院等級評審”等活動(dòng)為載體，進(jìn)一步落實(shí)核心制度，加大醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，以患者需求為中心，為患者開展更好的醫(yī)療服務(wù)。在項(xiàng)目建設(shè)上，我們要搶抓機(jī)遇，積極申報(bào)項(xiàng)目，爭取國家和省市財(cái)政支持，圍繞項(xiàng)目促發(fā)展。加快全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、門診大樓、南陽市兒童醫(yī)院綜合大樓、新區(qū)分院建設(shè)，以適應(yīng)人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求。3、要在“實(shí)”字上出成效。進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識、大局意識、說實(shí)話、辦實(shí)話、求實(shí)效，做到責(zé)隨職走、心隨責(zé)走，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。進(jìn)一步提高執(zhí)行力，對要辦的事情要雷厲風(fēng)行、鍥而不舍、一抓到底，不推諉、不扯皮，減少工作中的棚架現(xiàn)象，力爭使醫(yī)院總體工作上新臺階，實(shí)現(xiàn)新突破。三、在全院繼續(xù)開展講學(xué)習(xí)、講正氣、講清廉、講實(shí)干、講團(tuán)結(jié)、講節(jié)儉 “六講”活動(dòng)，努力形成堅(jiān)持學(xué)習(xí)、風(fēng)清氣正、真抓實(shí)干、勤儉廉政、和諧民主、以院為家的良好風(fēng)尚，以此激發(fā)起全院職工的工作活力和工作激情，樹立醫(yī)院在社會上的良好形象。
　　最后，李院長強(qiáng)調(diào)指出，2012年是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革深入發(fā)展的一年，是衛(wèi)生行業(yè)大變革的一年，要求全院職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新的跨越，為把我院打造成名副其實(shí)的區(qū)域性醫(yī)療中心而努力奮斗。
                             （院辦  楊陽）